混進職場想要出人頭地，獲得上級的支持與幫助是十分重要。可是每個人的性格不同，有些職場人性格內向，不善言辭，不愛交際，很難獲得領導的關注，從而失去了更好的提升機會。

千里馬再好，沒有遇到伯樂也很把價值發揮到最大。我們這里不談如何成為“千里馬”，因為如何做得更好，如何讓自己變的優秀，每個人心里都有數。這里我們默認所有的人都已經是“千里馬”的情況下，如何不露聲色地獲取上級的正面關注。

這里的重點有兩個，“不露聲色”與“正面關注”。“不露聲色”是一種圓融的狀態，看似順其自然，實則做事智慧；“正面關注”就更簡單的是上級對你的好感，而不是為了引起注意而做的怪異舉動，讓人留下不好的印象。

“不露聲色”要做把握的關鍵

1.跟準節奏，把握方向

職場中跟上領導的節奏是一件很重要的事情，能夠緊跟領導的做事節奏，是一件很重要的事情，通過領導要做的事情，來判斷自己的做事方向。說起來簡單做起來難。

每個人都有自己的想法，但是上下級之間的差異是信息差，所以有時自己的想法并一定正確，別以為提出所謂的合理化建議就能取得關注，領導更喜歡那些順從自己的下屬。

這并非是摒棄自己的想法，而是在執行的過程中展現自己的想法，作為下屬不是決策者，就做好自己執行者該做的事情。

2.善于觀察，要“會事兒”

每個人都喜歡聽好的話，都喜歡被恭維，但對于性格內向的人來講，刻意的去恭維領導，很可能適得其反，其實深究其原因，喜歡聽好順耳的話，無非就是滿足內心的存在感與虛榮心，那么從簡單的做事來講，也完全可以做到。

比如，提前給領導準備開會所需的一切東西，要進入需要帶安全帽的場所，不要讓領導等待，提前給領導拿上安全帽，又或者開會時領導筆不能用了，順手遞一支筆，見面微笑主動打招呼，哪怕是領導上車給領導開車門等等。

“會事兒”的關鍵在于瞞住領導的存在感與虛榮心，看似不起作用，但必定能留下好的印象。

3.大事要服從，小事講細節

作為下屬上級在大事情上有了決策，那就堅決服從，無論對錯都要服從，因為上級一旦在某件事情有了角色，作為下屬的建議最多只是參考，但大多數情況下是掃清障礙。既然要贏得上級的正面關注，就要在大事情上服從領導，別當了領導立威的“炮灰”。

大事上服從，是讓上級知道自己的執行力，也表明了自己的立場與態度，而在做事的過程中的環節上要不斷完善，把領導沒想到的小事做得更完善。人們常說：細節決定成敗。事實上確實如此，因為大事所有的人都能分辨清楚，而小事卻不是每個人都能做好。

4.分內做好，分外做精

混跡職場千萬別“種了別人田，荒了自己的地”，一切的基礎是做好分內之事，哪怕分外的事情做的再好分內的事情沒做好，都會給人一種不務正業的感覺。當然如果在分內事情做好的基礎上，作壁上觀也無法贏得正面的關注。

分內的事情做好基礎下，把分外的事情做精。人總是很難承認別人比自己強，這是一個正常的心理狀態，當分外事情做精時，總有人看你是否做好了自己的事情，這時就是讓領導眼前一亮的時候，分內事做好是基礎的保障，分外的事情則在贏得更多的機會。

“正面關注”要做好的事情

1.把形象做好

形象的事情要格外注意，想贏得正面關注就必須要注意自己的形象問題。就像美女更容易博得眼球一樣的道理，形象是最直觀，最能夠先入為主的一種方式。試想一下，自己是領導在不了解的情況下，首先關注的是哪些？必然是表面現象，能給人最直觀的感覺。

2.把效率提高

有些職場“好心人”經常會說告訴新人，不到最后一刻任務別交，因為領導會體現自己的高明讓你改來來去。事實上，確實如此，領導會體現自己的高明讓你改來改去，可是這便是與領導多溝通，了解領導，也讓領導了解自己的過程。讓自己思維跟上領導的節奏自然能夠贏得正面的關注。效率高也許會有更多的事情，當領導習慣用你的時候，自然有機會也是自己最先獲得。

3.把事情做“絕”

把事情一定要做“絕”，簡單的事情做到極致就是不簡單，別好高騖遠的想做大事，其實每件大事都是由很多的小事而組成，能把小事做到極致，那才是本事。就像寫字，每個人都會寫字，但是能成為書法家的人卻是少數。每個人都會做的事情，自己如果能做到極致，自然也容易贏得領導正面關注。

4.把姿態放低

有傲骨，但不能有傲氣。把姿態放低，在職場中你并不知道誰背后有著怎樣的關系、背景，你的高姿態可能在別人眼中就是笑話，哪怕你的背景關系雄厚，一種謙和的狀態去做事，做人。人們更喜歡那些讓自己相處舒服的人，領導也不例外，沒人喜歡刺猬，因為難以靠近，所以低姿態只是磨去那層看似尖銳的鋒芒，要懂得重劍無鋒。

寫在最后

混跡職場贏得“正面關注”還要“不露聲色”，其實說起來很簡單，但是做起來很難，就像很多道理人們都知道，但是做起來卻并不是這么一回事。就像都知道生命在運動，但是能堅持鍛煉的人還是少數。事情簡單，能真正做起來并且堅持卻并不簡單。